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一般而言，國企并不被認(rèn)為是市場(chǎng)效率的最優(yōu)體現(xiàn)者，反而是管理體制靈活，三項(xiàng)費(fèi)用低，歷史包袱小的民營企業(yè)被認(rèn)為更有希望。

可是在部分業(yè)內(nèi)人士看來，民營鋼廠的日子也只不過是“看上去很美”而已。他們之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)非常殘酷。

“實(shí)際上民企靠的就是采購成本競(jìng)爭(zhēng)。而他們的成本競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上更多為賭行情。賭對(duì)了，就戰(zhàn)勝對(duì)手，賭錯(cuò)了，利潤可能就全沒了�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。

以唐山地區(qū)一家年產(chǎn)量800萬噸以上的著名民營鋼企為例，該鋼企建立了一套非常專業(yè)的礦石采購模型，能夠?qū)崟r(shí)計(jì)算出當(dāng)前所需的礦石品類、采購數(shù)量與合理價(jià)位。礦商報(bào)價(jià)過去，最快2個(gè)小時(shí)就能回復(fù)是否成交。這種速度一般企業(yè)根本不敢想象。

“去年他們看對(duì)了，出手又快，所以節(jié)省了不少成本。但是今年是不是也能看對(duì)?沒人知道�！泵駹I鋼廠無法跟國企比資源，即便效率勝過國企，也無法在如今既定的產(chǎn)業(yè)格局中實(shí)現(xiàn)真正意義上的優(yōu)勝劣汰。而民營鋼廠之間則起跑線相近，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似，在鋼鐵產(chǎn)能過剩的大環(huán)境中，大家的日子都難言輕松。

在2011年，鋼鐵行業(yè)研究員曾經(jīng)對(duì)國內(nèi)代表性鋼企經(jīng)營狀況進(jìn)行過詳盡、專業(yè)的分析。結(jié)果表明，要在如今的A股上市鋼企中尋找有價(jià)值的投資標(biāo)的，焦點(diǎn)應(yīng)該集中在民營企業(yè)上，因?yàn)樗麄儾攀鞘袌?chǎng)效率的真正體現(xiàn)。報(bào)告中甚至用了一個(gè)標(biāo)題：“靜候新王登基”。